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运营管理公司举办2022年度“师带徒” 活动
来源: 运营管理公司 阮艺      编辑:野金杉     发布时间: 2022-06-24      浏览量: 572
        6月24日,运营管理公司在施工供水工程一级泵站会议室举行了2022年度“师带徒”活动,3对师徒现场结对,并签署了《球信网体育app水利“师带徒”协议书》。“师带徒”充分发挥了骨干人才的“传、帮、带”作用,是积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,充分发挥了公司骨干员工在技术和经验方面的优势,促进新进员工技能提升和职业成长。

        运营管理公司人力资源部负责人解读了《师带徒活动方案》及《师带徒考核评分细则》。围绕“师徒”的责任落实与成长培训计划,明确“师傅”要根据岗位实际帮助“徒弟”,以“师”履责、“徒”勤学的理念,推动师带徒活动有效开展。师徒代表先后表态发言,谈心得、谈体会、签订师徒协议书等环节后正式确立师徒关系。

        下阶段,公司将落实师带徒全过程管理与考核,做实功、求实效,建立“月度跟踪提醒、季度阶段考评、年度综合考核”的“晒、亮、比、超”机制,全过程跟踪分析帮带情况,落实帮带考核,确保师带徒培训取得实效。

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